【北海道】極地裡的時尚---The North Face

The North Face(簡稱TNF)幾乎是極限運動者的最愛，無論是攀岩登山、滑雪或極地耐力跑，始終以「Never stop exploring」的品牌精神陪著支持者永無止盡地在世界探險。

擁有眾多極限運動愛好者支持的The North Face

TNF飄洋過海，從美國到日本已經有40年的歷史，從70年代第一波戶外露營開始流行時，TNF便出現市場中，可謂「先驅者」；直至今日，人們熱衷與自然共生的life style，越來越多消費者嚮往outdoor「原始的生活」，戶外用品專門店如雨後春筍般的冒出，TNF非但沒有被市場所驅逐，反而因為擁有40年以機能為導向的基本實力，結合現在的科技跟美學，反而成為戶外運動用品中一枝獨秀的品牌。以今年為例，TNF在日本甚至擁有至少300億日圓的市場，較去年同期成長有2位數之多。

The North Face等同於「山，mountain」的代言詞。過去說到TNF，腦中浮現的畫面不外乎就是極限運動（極地運動？！），如戈壁攀岩（咦？）、沙漠越野跑、耐力跑或雪地滑雪等，似乎是極小眾且有專門特殊運動技能的客群才會對它有需求。

在馬拉松跑步正準備開始流行的2007年，TNF便已率先舉辦「TNF 耐力賽OS 箱根50K」，當初沒人看好這個活動，但連續辦了好幾屆，隨著運動意識的抬頭，終於成為日本人注目的的挑戰賽之一（箱根對於愛跑步的日本人而言，有著「不畏艱難追逐夢想」的意義啊！）2012年更是舉辦了「富士山越野賽（UTMF)」（168km)，一直到今年連續辦了5年。（不但要爬山，還要環繞富士山一週，這真的不是一般人體力可以負荷的）

然而，當今的世代追求的不再只是「機能性」，而是講究「機能美」，誰能料到當初從美國舊金山起家的登山零售店TNF，現在光是在「流行時尚聖地」的原宿，半徑100公尺內便能開有4家不同類型的門市（分別為經典傳統的TNF、以女性為主的TNF3、強調時尚風格的TNF Standard及以小孩為主的kids專用店）？

原宿TNF已成外國觀光客熱愛的時尚據點之一

星野トマム「MOUNTAIN GEAR STAND」

這次有幸入住星野TOMAMU，在上山看雲海前發現飯店內有一間TNF的期間限定店「MOUNTAIN GEAR STAND」，原本以為裏頭賣的會是千篇一律的防風防水外套，卻意外看到很打中我心的設計連帽T。

以星野TOMAMU的座標為訴說主軸，灰色衣服上簡單明瞭地暗示著「獨一無二的地方限定款」（無庸置疑，每個座標當然都是世界唯一），瞬間心動，毫不猶豫跟身邊的夥伴大喊：「它就是我的衣呀」（然後便往收銀走去...）

服飾內部鋪棉，非常暖和，且日本版型偏小，雖為中性的運動服飾，但依舊有顧到女性身線的設計，果然是個能讓人放心在酷熱或凍寒中還能笑得出來的運動品牌。

獨一無二的座標軸衣

半夜4點半，穿著鋪棉的連帽灰T到標高1088公尺的山頂等日出（遺憾水氣不夠，當天沒有雲海），儘管山頂鋪著一層細雪、只要開口便有霧氣從嘴裡吐出，但一件TNF鋪棉衣服超能應付0度的氣溫啊！❤️

誰說運動不能時尚？以後The North Face 日本門市列為必逛清單之一。

【東京】只看不跑的東京馬拉松TOKYO MARATHON 2016

小時候對日本人的印象就是：「日本人好愛慢跑呀！」留學時發現：新年假期最讓日本家庭為之瘋狂的居然是看「箱根駅傳」這個接力賽跑，內心百思不解也相當震驚！回國後又正逢全球對慢跑的熱潮，慢跑的樂趣與意義始終是我內心很大的一個疑惑。尤其最遺憾的是，我是個愛在水裡游泳卻無法在陸上跑步的人，慢跑與我，始終無緣。

但今年2月我與朋友安排了一趟很特別的主題旅遊---「只看不跑的東京馬拉松之旅」，會激起去東京馬拉松的念頭是因為今年正逢東京馬拉松邁入第10年，很好奇究竟為什麼每年有30多萬人想要爭著來參加只有3萬人有機會被抽籤選中的賽事。

2016東京馬拉松--東京がひとつになる日（讓東京合而為一的日子)

現在已成為世界馬拉松系列之一的東京馬拉松於每年2月下旬舉辦，但其實它有段曲折的背景。過去的東京陸上競跑活動只開放給專業人士參加，鮮少開放給一般民眾參加，2003年時，當時的東京都知事石原慎太郎提出：「這座城市需要一個大多數人們可參與的城市馬拉松」，如此一來才能真的為這座城市注入活力；經過一番努力後，4年後的2007年終於由「東京馬拉松一般財團法人」正式舉辦東京馬拉松。

第一次接觸這個活動時，首先對它的活動命名很有興趣。2007年時東京馬拉松的slogan是「讓東京起跑(東京を走ろう)」，但在活動結束後考量到活動主題的命名須具備永續性、整體性，並基於日本人喜愛「檢討」(反省)的個性，執行團隊在每年的活動結束後，都會重新觀看整場馬拉松的影片，再修正下一次的主體，因此自2008年更名為「讓東京合而為一(東京がひとつになる日) 」。

馬拉松是一個城市的盛會，全民的共同祭典

曾經看過一篇採訪東京馬拉松主辦單位的報導才了解：原來舉辦一個封街7小時的賽事是靠縝密及長遠的「制度架構」在背後支撐，主辦單位將以3~5年劃為一個階段，而每個階段皆有它的使命及所需的運作單位。

黎明期---以第一年(2007)為例，當時主辦單位最重要的使命就是「讓3萬跑者平安跑完」，因此這一年的目的就是打基礎、定制度，諸如賽程路線規劃、補給品需求量的拿捏等，都在這一年做徹底的規劃及修正。

戒備森嚴，從出地鐵站開始都是層層的安檢

消防車、救護車全程stand by

42km的賽程規劃將東京各大著名景店納如其中，帶你一邊慢跑一邊欣賞城市的各種風光。

寒武紀---第四年(2010)開始定位為「內容爆發期」，將城市運動當作一個事業在經營，開始思考該如何讓它的財務獨立化，並鼓勵民間企業參與活動做商機經營；另一方面也開始充實活動本身的「內容」，如透過街道環境的整理整頓，打造一個對選手更友善的環境；開發軟體系統，讓不是選手的市民也有參與感；再者結合民間力量，與民間企業共同經營商機，創造更多的新鮮感。

賽程中出現的每樣物品都由企業贊助

每位選手的背後都有這樣的一句話Let's run together.

終點TOKYO BIG SITE設置的異國美食攤位，為辛苦跑到終點的選手提供美味佳餚。

腿痠了，就來泡泡足湯吧！

充實期---邁入十周年(2016)的東京馬拉松想的不再只是如何在7小時內吸引國際跑者的參加及創造更大的周邊商機，他們著眼於4年後的東京奧運，思考「該如何降低2020東京奧運高峰後疲弱期對城市的影響」，將「體育型塑為永續產業事業」作為當前的使命，同時主張Run as one將東京馬拉松的know-how複製擴散到其他地方。

現場直播螢幕

互相加油的台灣跑者

邁向2020年，TOKYO積極拓展與任何人、事、物的連結。

由於東京馬拉松就是個「任何人都能共襄盛舉」的盛會，所以每位參與者都有他明確的職責及任務，而這也是主辦單位善用「架構體制、長期佈點」的概念，深耕出現在一年一度東京馬拉松這個盛會的每位顧客(也就是參與馬拉松的所有人)---讓選手擁抱跑步的喜悅、讓志工及贊助商有協助的榮耀、讓市民及觀眾體會加油的樂趣。

銀座是重要的折返點：選手擁抱跑步的樂趣

志工及贊助商也享有協助的榮耀

市民及觀眾體會加油的樂趣

城市運動的永續經營奠基於階段性使命的設定及達成，看似輕鬆簡單的7小時賽事背後是動員了萬人志工、贊助企業、選手及市民所組成，國際級賽事的組織協調能力當然是不在話下，但最讓人驚訝的依舊還是：「開始起跑等同於賽事結束」---在最後一位選手跨出第一步時，志工便已開始收拾周邊環境、撿垃圾，用最短的時間維持市容及還給市民最乾淨的街道。

最後一位跑者離開起跑線後，就是收拾的開始。

下一屆東京馬拉松將於2017年2月26日登場，線上報名到8/31截止(http://www.marathon.tokyo/)，歡迎有志之士趕緊報名參與這個盛事。

TOKYO MARATHON 2017--Run with Heart

如果你和我一樣，是個對於跑步有點苦手的人，還是很推薦可以安排一趟旅程，體驗一下城市運動所帶來的熱血沸騰，尤其會看到許多台灣的跑者，也是一種很特別的旅遊風光！

台灣人可說是東京馬拉松最大海外支持者

在銀座街頭看到國旗，怎麼會不讓人激動呢

看選手別出心裁的競跑服裝，其實也是樂趣之一！